GPY ve Korku

Geleneksel proje yönetimi korku tabanlıdır; değişimlerden korkulur, hata yapmaktan korkulur. Temel mantık kötünün meydana gelmesini önlemektir. Geleneksel proje yönetiminde gerçek dünya, gerçek süreçler bir "düşünceye ve öngörüye: tahminler" uydurulmaya çalışılır; projeye özgü cehalet günlerinde yapılan tahminlere sıkısıkıya sarınılır. Proje değil; gerçek dünya, gerçek süreçler değiştirilmeye çalışılır. Belirsizliklerin yüksek oranda olduğu ortamlarda, böylesi bir yaklaşım hem organizasyonlar, hem de proje paydaşları için ömür törpüsü olur.